Manutenzione preventiva
Perché è Indispensabile
Effettuare regolarmente le attività di manutenzione preventiva è essenziale per garantire che i tuoi macchinari operino al meglio delle loro capacità per il maggior tempo possibile. Controlli periodici, revisioni e sostituzioni di componenti usurati sono tutte operazioni cruciali che rientrano in questa tipologia di manutenzione. Queste attività permettono di minimizzare e prevenire incidenti causati da macchinari o attrezzature malfunzionanti, assicurando un programma di lavoro fluido e senza intoppi. La manutenzione preventiva è quindi fondamentale per mantenere alta la produttività e la sicurezza nel tuo ambiente di lavoro.
VANTAGGI OPERATIVI CHE SI TRADUCONO IN MAGGIOR ATTENZIONE AL VERO BUSINESS:
- Maggiore durata nonché migliori prestazioni della macchina
- Riduzione dei periodi di fermo macchina con le conseguenti ingenti perdite di tempo e denaro
- Migliore allocazione delle risorse e della gestione del personale a disposizione
- Allungamento del ciclo di vita degli asset in accordo con i principi della manutenzione preventiva
- Riduzione dei tempi e dei costi di manutenzione
- Efficientamento dei livelli di produzione
- Supporto nella scelta dei ricambi da approvvigionare
- Implementazione di una cultura di manutenzione proattiva
VANTAGGI ECONOMICI E FINANZIARI:
- Minori costi di manutenzione
- Ottimizzazione dei costi di approvvigionamento delle parti di ricambio
- Conservazione nel tempo del valore commerciale dell’impianto grazie ad una manutenzione regolare e certificata
- Maggior fatturato e marginalità dovuti al costante monitoraggio dell’impianto ed al suo funzionamento
Il nostro progetto di manutenzione si sviluppa in tre livelli:
◦ Visite ispettive
◦ Manutenzione ordinaria e formazione del personale
◦ Manutenzione preventiva
◦ Visite ispettive preventive
◦ Manutenzione ordinaria e formazione del personale
• Manutenzione correttiva straordinaria
• Manutenzione preventiva
• Visite ispettive preventive
• Manutenzione ordinaria e formazione del personale